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唱吧的維新運(yùn)動(dòng)：短視頻是音樂之外的東西

時(shí)間：2019-08-22 15:27:18 作者：Bill 瀏覽量：83

唱吧的維新運(yùn)動(dòng)：短視頻是音樂之外的東西

唱吧 8.4.2
大�。�48.7 MB
日期：2019/8/22 15:27:18
環(huán)境：4.1

今天小編給大家?guī)沓葾PP的相關(guān)資訊。一款產(chǎn)品走過了七年，最難的是在于怎么樣找到一個(gè)抓手，讓大家覺得產(chǎn)品很新。

七歲的唱吧，在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)史上，雖然已算一名長(zhǎng)者，但唱吧創(chuàng)始人陳華及團(tuán)隊(duì)一直在試圖讓這款「老產(chǎn)品」的輪廓不斷保持高亮和新鮮。無論是產(chǎn)品的自我迭代，還是各條新業(yè)務(wù)的嘗試，在唱吧看來，唯以滿足用戶唱歌的需求為圓心，才有拓寬半徑的可能。

唱吧的起始點(diǎn)恰逢移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)之年。2012 年，今日頭條和滴滴出行相繼上線，而主打「線上 KTV」的唱吧在上線首日就收獲了破 10 萬的注冊(cè)用戶數(shù)量，并連續(xù) 5 日登頂 AppStore 排行榜。一年后，唱吧的注冊(cè)用戶破 1 億大關(guān)。

當(dāng)時(shí)的唱吧被業(yè)界封為「現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品」，成績(jī)單上各項(xiàng)指標(biāo)上揚(yáng)。若在瞬息萬變的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域坐穩(wěn)題頭把交椅，猝不及防遠(yuǎn)多過時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)。雖是如此，音樂依然是人們長(zhǎng)期不變的需求。這也是陳華一直堅(jiān)信的。

一個(gè)做 App 的，做起了硬件

不久前，唱吧在北京召開了一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)。陳華的開場(chǎng)致辭簡(jiǎn)短精干，更多的分享交給了硬件負(fù)責(zé)人，以便更好地推介當(dāng)天的主角——唱吧「小巨蛋」麥克風(fēng) G2。

「還有很多消費(fèi)者不知道唱吧麥克風(fēng)」，唱吧硬件負(fù)責(zé)人葉志偉說。但唱吧麥克風(fēng) C1 截至 2018 年年底已獲在全網(wǎng)售出 60 萬臺(tái)。這款于 2015 年 4 月發(fā)布的首款唱吧麥克風(fēng)，上新不久便獲得了與德國(guó)「IF 獎(jiǎng)」和美國(guó)「IDEA 獎(jiǎng)」齊名的紅點(diǎn)至尊獎(jiǎng)。唱吧團(tuán)隊(duì)自證了從無到有的硬件基因，以及打造爆款產(chǎn)品的實(shí)力。

陳華告訴極客公園，麥克風(fēng)產(chǎn)品的設(shè)想由來已久，最初很多小廠找上門，希望通過貼牌生產(chǎn)的方式尋求同唱吧的合作，但他都一一回絕了：「當(dāng)時(shí)我們不懂硬件，如果貼牌的產(chǎn)品出了問題怎么辦？」顯然，陳華不希望疏于對(duì)產(chǎn)品的把控，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品體驗(yàn)和用戶口碑撲街，唱吧產(chǎn)品品質(zhì)一直是他非常在意的。所以輾轉(zhuǎn)了兩年多之久，直到 2015 年，時(shí)機(jī)成熟唱吧才組建起自己的硬件產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。

硬件團(tuán)隊(duì)大多有硬件研發(fā)的背景，陳華從小米挖來了核心成員�！副绕鹗謾C(jī)，做麥克風(fēng)自然容易許多，但把產(chǎn)品做好，可不那么簡(jiǎn)單�！贡热琨溈孙L(fēng)嘯叫，產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力如果不過硬，很多細(xì)節(jié)問題得不到解決，即便外觀樣式再討巧，也很難與同類產(chǎn)品區(qū)隔開。更何況，「在中國(guó)做生意，不可避免地是被抄襲和效仿�！�

圖：在短視頻是音樂之外的東西是什么呢？

唱吧的維新運(yùn)動(dòng)：短視頻是音樂之外的東西圖一

除了「最好的工藝設(shè)計(jì)」和「最好的硬件」，藍(lán)牙連接、唱播一體、多種音效、雙人無線合唱……唱吧的每一代硬件都在產(chǎn)品功能上有所革新。而打開市場(chǎng)的利刃，靠的是「最平民的價(jià)格」。其定價(jià)邏輯沿襲了小米的硬件思路：在不低于成本的基礎(chǔ)上，賺取薄利即可。

陳華說，唱吧做麥克風(fēng)的產(chǎn)品邏輯主要目的是留住用戶，提高粘性。其最簡(jiǎn)單的自洽邏輯是：「當(dāng)你買了這樣一款產(chǎn)品放在家里，為什么不去用呢？」據(jù)唱吧方面的觀察，凡是購(gòu)買唱吧麥克風(fēng)的用戶，打開唱吧的頻率平均是普通用戶的 4 到 5 倍。

在熱播綜藝《向往的生活》中，唱吧麥克風(fēng)每期的出鏡時(shí)長(zhǎng)充裕到「一首歌的時(shí)間」。如此曝光度讓這部綜藝貼上了「帶貨」的標(biāo)簽。據(jù)唱吧方面介紹，第一期節(jié)目播出后的幾天內(nèi)，G1 在天貓和京東平臺(tái)的貨品全部脫銷。

算上最新推出的 G2，唱吧已陸續(xù)發(fā)布了九款麥克風(fēng)產(chǎn)品。雖然公司并未透露硬件產(chǎn)品對(duì)唱吧的具體增長(zhǎng)指標(biāo)，但團(tuán)隊(duì)不遺余力地在做這件事最主要的原因，是陳華絕對(duì)看重硬件對(duì)唱吧帶來的巨大價(jià)值。

一半娛樂，一半互聯(lián)網(wǎng)

陳華形容唱吧是「半娛樂、半互聯(lián)網(wǎng)」公司。在娛樂基因很強(qiáng)的公司里，員工的年輕度非常高，「玩的天性」更多�！肝覀児纠锩嫒且恍┚盼迳舷碌男『海w年齡是降下去的，一直是保持跟我們的用戶年齡要盡可能地接近」。和他們一起共事，技術(shù)人陳華自感融入有挑戰(zhàn)。好在，另一半技術(shù)同事的存在讓他相對(duì)自在些。

如今的唱吧很難尋覓到酷訊的「味道」了。后者是陳華上一段的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

作為上一個(gè)時(shí)代的搜索引擎技術(shù)公司，很多人是因?yàn)殛惾A和張一鳴創(chuàng)立唱吧和字節(jié)跳動(dòng)之后，才認(rèn)識(shí)到酷訊這家公司的面貌。在陳華眼里，酷訊「不是沒有機(jī)會(huì)成功」，如果一直做下去，「可能就不會(huì)有 58 和趕集了」。相反，酷訊的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，造就了之后的唱吧。

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